2021年の受賞取り組み

飼育現場におけるエンリッチメントの取り組みを促進する指針を作成し、動物福祉の水準を園全体で保証するための体制を整備しました。おそらく、日本の動物園・水族館としてはもっとも先駆的な事例の一つだといえるでしょう。

京都市動物園では2020年に園独自の「動物福祉に関する指針」を作成しました。それに基づき、2020年度はゾウ・キリン・ふれあい動物を、2021年度はサル島・フラミンゴ・ナマケモノを対象に、チーム単位での動物福祉向上に重点的に取り組んでいます。また、動物福祉のリスク評価をするチェックシートを作成し、対象種以外の動物でも飼育担当者レベルで問題認識や試行・評価ができるような工夫もしています。これにより、飼育現場の日常の自然な業務としてエンリッチメントを組み込み、自律的かつ継続的に取り組んでいけるような体制を構築しています。さらに園内各課の代表者からなる「動物福祉委員会」を組織し、園全体の方針のうち動物福祉がかかわる事柄についての議論や全体の総括などの役割を担っています。動物福祉改善の取り組みのいくつかは査読付きの研究論文となっており、自己評価にとどまっていないということも重要です。大学や他の動物園等との連携もうまく機能し、そこでの成果が京都市動物園という枠を超えて動物福祉向上に貢献していることも評価されました。こういった体制づくりの成果として、実際に、特に重点的に取り組んだ対象種（ゾウなど）において科学的・客観的な評価による環境改善のプロセスが実施されていることが確認されました。

まとめると、組織全体としての動物福祉に対するイニシアティブが明確であり、それに実効性があること、さらに個々の動物福祉の向上がデータとして得られ、そのデータを発表する仕組みも整っていることが授賞に至った理由です。組織として動物福祉を評価する仕組みの確立は世界的な流れであり、こういった事例が今後の日本の動物園・水族館の規範となっていくでしょう。「動物福祉に関する指針」や研究業績、各種資料はすでに公開されており、市民への情報提供とともに、国内の他の動物園・水族館に対する効果・影響の普遍性も期待されます。

昨今、あらゆる動物種でさまざまなエンリッチメントの取り組みがなされるようになりましたが、それが「本当に動物にとってプラスになっているかどうか」、すなわち客観的評価により効果が検証されている事例はまだそれほど多くありません。金沢動物園のオオツノヒツジの取り組みでは、効果的にエンリッチメントを進める「SPIDERモデル」（エンリッチメントを実行する際の手順である、目標設定・計画・実行・記録・評価・見直しのそれぞれの英語の頭文字を取ったもの）にのっとり、動物の生活の質が明らかに向上していることが確認されました。

もともと岩山を模した展示場１か所にて雌雄混群で飼育していましたが、強いオスのみが繁殖するという血統管理上の問題や、採食時間が少なく、メスがオスに追いかけ回されるといった福祉上の問題が生じていました。そこで、2018年より、空いていた別の草地の放飼場にメス群を移動させました。自由採食できる草地のメス群では、行動観察の結果、採食時間の割合が野生のものに匹敵することが確認されました。草地では、自由採食のためだけでなく夏の暑さの軽減も目的として植物を維持するよう努めています。画像解析ソフトを用いた緑の被覆度の調査や、大学と連携した植生調査を実施し、草地の維持のためにあえて嗜好性の低い植物の種子を蒔くといった工夫も興味深い試みです。岩山での飼育が続いているオス群れでは採食時間が短いことが依然課題となっていますが、自動給餌機を試作するなどさらなる改善に取り組む姿勢も高く評価されました。

シンプルな取り組みながら、既存の施設・条件の中でさまざまな工夫がなされ、他の施設・動物種でも大いに参考にできるものと考えます。草食動物の飼育においては難しい、生きた植物の利用と管理をエンリッチメントに組み込んだ工夫も評価されました。今後の課題を挙げると、草地の荒廃が進まないように、面積と飼育頭数との関係、すなわち牧養力に見合った放牧圧になるような精密管理が求められます。大学などの外部機関との継続的な連携もあり、奨励賞にふさわしい取り組みといえるでしょう。